التخطيط الاستراتيجي والقيادي

التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحدد فيها الشركات أهدافها على المدى الطويل وتوجه مواردها وجهودها لتحقيق هذه الأهداف بكفاءة. يعتمد هذا النهج على تحليل البيئة الداخلية والخارجية بعناية، ويشمل استخدام أدوات وتقنيات مثل التحليل الرباعي SWOT لتقييم الفرص والتحديات. من خلال التخطيط الاستراتيجي، تجني الشركات فوائد كبيرة مثل تحسين القدرة على التكيف مع التغيرات السوقية، وتحديد […]
الاحتياجات التدريبية TNA

تحديد الاحتياجيات التدريبة TNA من أهم الركائز لتحسين المنظمات وتطوير إدارة المواهب للمواءمة مع رؤية وأهداف المنظمة الاستراتيجية ومن أهمها مواءمة برامج التدريب مع استرايتجية المنمظمة، تحديد الكفاءات والمهارات المطلوبة للإدوار المختلفة، تقييم قدرات الأفراد لتسليط الضوء على مجالات التدريب والتطوير، وسد الفجوة بين أداء الافراد والمؤسسة الحالي والأداء المطلوب. لذلك يعتبر تحليل الاحتياجات التدريب […]